AFILS - academy for inspirational leadership
8.jpg

Archive for april, 2011

Net als Lionel Messi

Trainer

Ruim vijftien jaar ben ik nu actief als trainer op het gebied van vaardigheden, de zogenaamde soft skills. En er zijn een aantal zaken die mij hierbij opvallen. En één daarvan wil ik hier graag bespreken. De training die ik het meest verzorg is het Programma Inspirerend Leiderschap. Dit is een programma van twee en een half jaar waarbij allerlei aspecten van leiderschap en management aan de orde komen. Want door training ontwikkelt en verbetert men namelijk de vaardigheden. En tot welk resultaat dit kan leiden, kun je lezen op deze pagina.

Introductieronde

In het algemeen vraagt de opdrachtgever mij of ik het senior management wil trainen. Dat doe ik natuurlijk met alle liefde. Zoals bij waarschijnlijk elke training starten we met een korte voorstelronde. Met name omdat het hier een groep senior managers betreft, is er altijd wel één senior manager of leidinggevende die zegt dat hij maar liefst vijf van dit soort trainingen heeft gehad over de afgelopen vijfentwintig jaar. Uiteraard vraag ik wat hij daar precies mee bedoelt. Dan geeft hij aan dat dit eigenlijk een soort ‘opfris-cursus’ is, want in feite beheerst hij alles al.

Talent

MessiKijk, dat vind ik nu interessant! Ik geef dan meestal het volgende voorbeeld. Bijna iedereen kent Lionel Messi wel. Zo niet, hij is op dit moment veruit de beste voetballer ter wereld en speelt bij Barcelona. Hij traint vijf keer in de week en speelt in diezelfde week ook nog twee wedstrijden. Elke training duurt ongeveer anderhalf tot twee uur. Na de training gaat Messi altijd nog drie kwartier door. Hij oefent dan bijvoorbeeld nog eens extra zijn vrije trappen op doel, om dit nog beter te doen. Naast het onmiskenbare talent wat hij heeft, traint Messi dus vijf keer per week en knoopt daar nog eens drie kwartier aan vast na iedere training. Iedere week, zo’n veertig weken per jaar. Dit doet hij al zo’n jaar of tien en zal dit waarschijnlijk nog zeker tien jaar doen.

Opfrissen

Vervolgens vraag ik de senior leidinggevende hoe vaak ook al weer hij de afgelopen vijfentwintig jaar deze training heeft gevolgd en wat hij nu precies bedoelt met ‘opfris-cursus’? Al vrij snel volgt de verontschuldiging dat het allemaal niet zo bedoeld is. Om deze senior leidinggevende te helpen, spelen we meestal onmiddellijk een rollenspel met een trainingsacteur, waarbij de senior leidinggevende zijn talenten kan laten zien. Dat valt bijna altijd behoorlijk tegen. De senior leidinggevende geeft dan toe dat het toch eigenlijk allemaal wel heel erg ver is weggezakt!

Confronterend

Hoewel het heel confronterend is voor deze senior leidinggevende wordt het in het algemeen zeer goed opgepakt. Niet alleen door deze senior leidinggevende, ook door de andere trainees. Ik krijg dan vragen en opmerkingen als, ”Komen er nog meer rollenspellen?” en “Het zal ook wel goed zijn voor de medewerkers en zelfs de directie”.

Ach, dat lijkt mij een goede start voor het Programma Inspirerend Leiderschap wat nog twee en een half jaar gaat duren!

 

Show Buttons
Hide Buttons